LA CULTURA ESCOLAR DETERMINA O ES CONSTRUIDA DESDE LA ESCUELA
• ¿Por qué es importante la cultura
escolar para generar cambios en la escuela?
Ya
que, los cambios o propuestas que se establecen para favorecer el currículo,
son derivados de estrategias que no contemplan, la infraestructura, dinámica y
sobre todo el funcionamiento del colectivo docente (profesionalización,
actitud, acceso a herramientas…)
• ¿Cuáles son las razones de que cultura
escolar se resista al cambio?
Por
paradigmas establecidos desde la concepción del currículo anterior,
experiencias previas de los docentes, estructuras rígidas las cuales no
permiten generar un cambio, la mala implementación de las estrategias que no
son acordes al contexto.
• ¿Cómo se puede genera cambios en la
cultura escolar?
La visión del centro escolar (la
escuela-en-el-futuro) debe ser conseguido mediante la contribución de todos los
miembros de la comunidad escolar.
Los centros deben tomar las presiones
externas para cambiar como oportunidades relevantes para afianzar sus propias
prioridades internas.
El centro escolar intentará crear y
mantener condiciones en que todos los miembros de la comunidad escolar puedan
aprender exitosamente.
El centro escolar pretenderá adoptar y
desarrollar estructuras que promuevan la colaboración y la capacitación de
individuos y grupos.
El centro escolar promoverá el punto de
vista de que la supervisión y evaluación de la cualidad es una responsabilidad
que deben compartir todos los miembros.
• ¿Qué se entiende por reconstrucción
cultural del cambio?
Esta
reconstrucción cultural conlleva un proceso de aprendizaje: "es el centro
-comenta González (1992: 85)- el que tiene que aprender y capacitarse como organización
para ir mejorando cotidiana y continuamente. Por ello, los procesos que se
desarrollen para provocar cambios han de constituir una fuente de aprendizaje
que posibilite ir haciendo las cosas de otro modo, como parte de la vida
cotidiana de la escuela".
1.
Reconstruir las reformas educativas impuestas externamente en la forma de las
prioridades de la escuela.
2.
Crear condiciones internas que puedan apoyar y gestionar el cambio en las
escuelas; 3. Enclavar estas prioridades y condiciones con una estrategia más
general.
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